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四聯(lián)集團(tuán)召開干部大會(huì)宣布主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整

陳紅兵同志任黨委書記、董事長(zhǎng)  鄒偉同志任總經(jīng)理

3月24日，四聯(lián)集團(tuán)召開干部大會(huì)，宣布市國(guó)資委黨委關(guān)于中國(guó)四聯(lián)儀器儀表集團(tuán)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定：陳紅兵同志任四聯(lián)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，鄒偉同志（無黨派人士）任四聯(lián)集團(tuán)總經(jīng)理，田善斌同志不再擔(dān)任四聯(lián)集團(tuán)職務(wù)。市國(guó)資委黨委副書記鄧美濤出席會(huì)議并講話，市國(guó)資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處副處長(zhǎng)孫秀鵬主持會(huì)議并宣讀了市國(guó)資委黨委決定，四聯(lián)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部中層管理人員、子公司正職領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。鄒偉和陳紅兵先后作了表態(tài)發(fā)言。

鄒偉在發(fā)言中表示，四聯(lián)集團(tuán)是一家有著光榮傳統(tǒng)和深厚歷史底蘊(yùn)的企業(yè)，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的一名新成員，將維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)守廉潔底線，樹好形象，帶好隊(duì)伍。希望與大家精誠(chéng)合作，攜手為四聯(lián)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

陳紅兵在發(fā)言中衷心感謝組織的培養(yǎng)與信任，感謝歷屆四聯(lián)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，感謝全體同事多年來的支持與協(xié)作，同時(shí)也特別感謝上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)，給四聯(lián)集團(tuán)選配了經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)卓越的鄒偉同志，充實(shí)四聯(lián)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、加持四聯(lián)集團(tuán)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展！

展望未來，深感使命光榮，更知挑戰(zhàn)艱巨。陳紅兵表示：將以“歸零心態(tài)”扛起責(zé)任，從三個(gè)方面履職盡責(zé)：

一是要旗幟鮮明講政治，以忠誠(chéng)之心答好“黨性卷”。始終把政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

二是要躬身實(shí)干謀發(fā)展，以進(jìn)取之心答好“戰(zhàn)略卷”。立足四聯(lián)集團(tuán)“十四五”收官與“十五五”規(guī)劃銜接的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，聚焦三大攻堅(jiān)：在戰(zhàn)略升級(jí)方面要深入調(diào)研、精挑細(xì)選優(yōu)化賽道布局，加速關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)孵化落地，全力確保四聯(lián)集團(tuán)從根本上走出困境。在改革破局方面要深化三項(xiàng)制度改革，吸納借鑒最新激勵(lì)舉措，推行“揭榜掛帥”“賽馬機(jī)制”，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面要強(qiáng)化合規(guī)體系建設(shè)，重點(diǎn)防范生產(chǎn)安全和環(huán)保、現(xiàn)金流管控、法律訴訟、合規(guī)流程等，筑牢高質(zhì)量發(fā)展底線。

三是要凝心聚力筑團(tuán)隊(duì)，以赤子之心答好“民生卷”。牢記“員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”，做到三個(gè)“絕不”：絕不以權(quán)謀私：帶頭貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，管好親屬和身邊人，主動(dòng)接受紀(jì)委與全員監(jiān)督。絕不脫離群眾：密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持民主集中制，推行“一線工作法”，開門辦公，眾人拾柴火焰高，堅(jiān)持博采眾長(zhǎng)，形成群策群力的活躍局面！絕不讓老實(shí)人吃虧：完善績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)機(jī)制，拓寬崗位骨干晉升通道，不讓默默耕耘者埋沒、不讓老老實(shí)實(shí)者心涼、不讓克己奉公者失望，讓有為者有位。

鄧美濤在講話中提出三點(diǎn)意見：一是統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)。根據(jù)市委市政府要求，市國(guó)資委為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資本布局，提升四聯(lián)集團(tuán)決策效率和對(duì)外影響力，同時(shí)進(jìn)一步突出渝富控股集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，決定將四聯(lián)集團(tuán)納入市國(guó)資委直接監(jiān)管。市國(guó)資委黨委根據(jù)四聯(lián)集團(tuán)班子建設(shè)的實(shí)際和工作需要，并從四聯(lián)集團(tuán)改革發(fā)展大局出發(fā)，進(jìn)行了這次干部調(diào)整，既從四聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部選拔熟悉情況、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志，又把精通財(cái)務(wù)投資和資本運(yùn)作的同志派來，充分體現(xiàn)了對(duì)四聯(lián)集團(tuán)改革發(fā)展和班子隊(duì)伍建設(shè)的重視關(guān)心。希望四聯(lián)集團(tuán)全體干部職工要旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市國(guó)資委黨委的決定上來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，攻堅(jiān)克難，銳意改革，奮發(fā)進(jìn)取。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)活力。四聯(lián)集團(tuán)當(dāng)前面臨復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，要把政治建設(shè)擺在首位，將思想意志和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來，統(tǒng)一到自身職能定位和職責(zé)使命上來，將黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)貫穿企業(yè)治理全過程。要在技術(shù)攻關(guān)、資產(chǎn)盤活、市場(chǎng)開拓等各個(gè)領(lǐng)域都充分彰顯黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮好各個(gè)層級(jí)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

三是深化改革攻堅(jiān)。要并攏五指，形成拳頭，更好用力，通過苦練內(nèi)功，堅(jiān)定不移推動(dòng)改革攻堅(jiān)。要迅速研究企業(yè)短期業(yè)務(wù)提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題，通過加快研究形勢(shì)，更加聚焦主責(zé)主業(yè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要守牢底線，化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)安全，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度，推動(dòng)四聯(lián)集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。